原創(chuàng): 劉欣 ?
來源:筑醫(yī)臺資訊 福爾卡整理發(fā)布longlg.com?
近年來,全國多處醫(yī)院整體搬遷和改擴建的需求越來越多,這類醫(yī)院手術室、各類ICU病房、檢驗科等科室均有凈化需求,由于凈化工程多數(shù)為交鑰匙工程,一般涵蓋裝飾裝修、暖通空調(diào)、強弱電、醫(yī)氣給排水以及專用設備安裝等專業(yè),這使得BIM技術提高施工效率、加強施工可控管理力度、減少反復修改的諸多優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。本文以山東省千佛山醫(yī)院兒科診療基地暨手術中心項目為例,分享該院以BIM為中心媒介,在凈化工程建造全過程中應用BIM技術的心得與體會。
項目概況
千佛山醫(yī)院兒科診療基地暨手術中心項目2017年投入運營,總建筑面積49325㎡,建筑高度79m,其中地下2層,主樓19層,裙房5層,是一座集醫(yī)技、門診、手術、康復為一體的多功能醫(yī)療建筑,設有山東省內(nèi)規(guī)模最大的手術中心。自項目竣工并投入使用后,日均手術200多臺。
山東省千佛山醫(yī)院兒科診療基地暨手術中心項目,從策劃階段,業(yè)主方就主動邀請設計、施工雙方BIM團隊介入,三方團隊總結該院保健綜合樓項目BIM應用的經(jīng)驗教訓,進一步梳理工作流程,規(guī)范協(xié)作制度,統(tǒng)一信息標準。最終,在項目工期、成本、質(zhì)量控制、使用感受等多方面都取得不俗的成果。
通過千佛山醫(yī)院三個項目的沉淀積累,針對醫(yī)療類項目凈化工程,筆者團隊基于BIM打造了一套 “業(yè)主發(fā)起、多方聯(lián)動、模擬先行、流水作業(yè),協(xié)作共享”的建造全過程生產(chǎn)管理新模式,下面就該模式具體如何助力千佛山醫(yī)院凈化工程建設進行詳細闡述。
1、凈化工程的四大難點問題
功能單元多,專業(yè)性強,技術難度大該醫(yī)院凈化工程功能單元非常多,每個單元的專業(yè)性很強,技術門檻也很高。
專項設計多,各設計方工作面交叉
凈化工程中,凈化區(qū)域與非凈化區(qū)域銜接處很容易出現(xiàn)設計錯誤。若項目前期不明確工作交界面或設計深度不夠,很容易出錯且協(xié)調(diào)復雜追責難,會造成設計變更。
設備安裝工程難度大
凈化區(qū)域有大量專用設備設施,工藝復雜且要求高,機電管線繁多,施工協(xié)調(diào)難度大,同時造成配套洞孔難以準確預留預埋。
傳統(tǒng)圖紙表達繁瑣不易理解
龐大的信息分散在數(shù)量繁多的專業(yè)圖紙中,容易造成信息遺漏,影響理解和決策。以上問題造成建設管理難度大,投資控制難,工期質(zhì)量難以保證。
2、凈化工程BIM應用的目標
基于對于高質(zhì)量、高效率和主動式項目管控的追求,千佛山醫(yī)院兒科診療基地暨手術中心項目確定BIM應用的目標如下:
提升溝通效率
BIM模型具有三維直觀可視化的特性,便于理解,另外模型內(nèi)含有準確的信息,以模型作為各方協(xié)調(diào)與溝通的工具,能夠提升溝通、決策效率。
保證施工工期
根據(jù)在計算機里模擬預演的施工過程,需要三方團隊對比找到最優(yōu)的施工計劃,減少變更和返工,保證施工工期。
改善項目品質(zhì)
BIM整合全專業(yè)模型后碰撞檢查,有利于提前發(fā)現(xiàn)和解決問題,改善項目品質(zhì)。
責任可追溯
通過BIM記錄整個建造過程中的數(shù)據(jù),諸如設計變更、施工時間、班組、設備驗收報告等,實現(xiàn)責任可追溯。
控制投資成本
通過BIM模擬的施工過程和模型里含有的工程量信息,及時快速獲取投資數(shù)據(jù),有效管控造價。同時減少變更、優(yōu)化設計可達到節(jié)約造價的目的。
方便運維管理和升級
通過BIM記錄整個建造過程中的數(shù)據(jù),保證竣工信息資料準確,作為后續(xù)醫(yī)院運維階段的重要基礎資料,運維階段管理和以后系統(tǒng)升級的工作量都會大大減少。
3、BIM實施管理模式
業(yè)主、設計、施工、監(jiān)理四方代表是基于BIM“四位一體”生產(chǎn)管理架構的主要力量,該架構以實時動態(tài)BIM模型為“生產(chǎn)流水線”,貫穿從設計、施工直到運維的建造全過程。
本項目由業(yè)主方牽頭,聯(lián)合BIM團隊組織,通過建立常態(tài)化的多方設計例會制度,各方都以BIM模型作為溝通媒介進行方案討論,由駐地深化設計師負責匯總各方意見,將設計模型逐步完善細化成為施工模型,真正實現(xiàn)了設計和施工的完美溝通,也推動了BIM模型在建筑生命周期中的傳遞。
4、BIM在凈化工程中的應用體現(xiàn)
全專業(yè)三維模型
千佛山醫(yī)院兒科診療基地暨手術中心項目BIM應用的范圍包括:建筑、結構、幕墻、給排水、暖通、消防、強弱電、智能化和各醫(yī)療專項設計。全專業(yè)的三維模型一方面可以降低參建各方溝通成本,提升溝通效率;另一方面可以形成完整的信息,為后續(xù)一系列應用提供數(shù)據(jù)基礎。
設計文件檢查優(yōu)化
凈化區(qū)域與非凈化與區(qū)域銜接處是問題多發(fā)處。BIM技術提前介入本項目,提早發(fā)現(xiàn)了設計圖紙中的隱存問題,包括圖面表達問題、專業(yè)內(nèi)與專業(yè)間的碰撞問題、不符合規(guī)范要求的問題等。應用BIM技術可以摒棄簡單的機器檢查,利用專業(yè)人員豐富的設計施工經(jīng)驗,用來檢查更深層次的設計問題,出具專業(yè)的預建檢查報告,為設計人員提供優(yōu)化與調(diào)整的依據(jù)。
凈空間分析
利用BIM技術對凈化機房、手術室、ICU等重點區(qū)域進行凈空間分析,提前發(fā)現(xiàn)凈空間不利區(qū)域,分析原因并進行優(yōu)化,保障凈高,滿足功能的同時提升觀感。
土建預留預埋
凈化機房空調(diào)機組多,設備基礎及結構預留洞定位難,手術室頂部管線與機房相連,管線穿樓板時均采用坂洞預留方式,無法實現(xiàn)后期開洞。
本項目利用BIM技術,預先進行了機房模擬搭建,并對全專業(yè)進行管線綜合優(yōu)化排布,根據(jù)管線綜合后的施工圖設計模型梳理墻、板的孔洞預留和預埋件布置,輸出了預留孔洞的形狀、尺寸、位置圖紙,實現(xiàn)預留孔洞提前檢查,規(guī)避了工期延誤風險和質(zhì)量隱患。?
裝飾面分隔論證
本項目中,四方團隊對墻面、地面、天花分隔方案進行模擬、論證和優(yōu)化,達到最優(yōu)效果。
機電管線綜合優(yōu)化
凈化工程中機電系統(tǒng)繁多,管線種類復雜,機電管線安裝空間有限。采用BIM技術可以大幅度提高管線綜合的效率,減少安裝工程返工及材料浪費。
機電末端點位論證
本項目因提前論證凈化區(qū)域內(nèi)機電末端點位的位置,例如吊塔安裝位置和活動范圍是否合理,各醫(yī)療設備末端位置是否合理、美觀等,手術室建設過程中的問題得以提前發(fā)現(xiàn)并解決。
復雜節(jié)點三維大樣
本項目對各類構件以及連接方式通過BIM進行模擬,從而輔助理解施工,同時為加工廠商提供構件模型與所有參數(shù)信息、以及精確的材料量。
施工進度模擬
通過建立BIM模型,把施工計劃、數(shù)據(jù)、現(xiàn)場環(huán)境、方案等納入模型之中,運用BIM軟件進行施工模擬,并基于進度管理模型和實際進度信息完成進度對比分析,基于偏差分析結果更新進度管理模型。
工程量統(tǒng)計
根據(jù)施工的進度分區(qū)、分專業(yè)、分階段地進行BIM模型量統(tǒng)計工作,為工期進度計劃、采購計劃提供參考依據(jù)。
方案比選
運用三維可視化技術對設計、施工方案進行比選,提供全方位直觀的方案展示,模擬出具多種方案,并分析方案的可行性,供決策者決策。
5、千佛山醫(yī)院凈化工程BIM技術應用的8點心得
本項目由業(yè)主方主導,統(tǒng)籌規(guī)劃BIM在設計、施工、運維全生命周期的應用,以BIM作為有力的建設管理工具。
本項目以運營結果為導向,記錄完整建設過程數(shù)據(jù),為后期運維提供數(shù)據(jù)基礎,發(fā)揮了BIM應用的最大價值。
本項目通過碰撞檢查,提前發(fā)現(xiàn)并解決設計文件中的錯漏碰缺問題,提升設計質(zhì)量。
本項目對機電管線進行綜合優(yōu)化調(diào)整,補充設計深度,滿足施工需求。
本項目模擬論證優(yōu)化設備設施點位,提升使用的便捷性和安裝美觀性。
本項目模擬論證施工工藝工序,提升施工質(zhì)量和效率,縮短工期,避免拆改造成的浪費。
本項目用三維仿真手段輔助各方溝通,減低各方理解難度,提升溝通和決策效率。
本項目快速按區(qū)域按施工進度提取工程量,限額領料,有利于及時快速獲取投資數(shù)據(jù),有效管控造價。
特別鳴謝山東同圓數(shù)字科技有限公司VDC工程咨詢部副總監(jiān)王曉斌對本文的支持與幫助!
本文僅代表作者個人觀點,供行業(yè)同仁參考交流,不代表筑醫(yī)臺立場
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